走最难走的路，做最大胆的创新-不同寻常的胜科纳米发展模式

（原标题：走最难走的路，做最大胆的创新-不同寻常的胜科纳米发展模式）

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胜科纳米董事长李晓�F

2024年，是胜科纳米新加坡公司成立20周年，恰逢苏州工业园区30周年大庆，胜科纳米在苏州建设的总部实验室也将于今年正式投入运营。近期，胜科纳米也在积极推动中新两国在经济、教育、创业孵化、企业合作等多领域全面合作。1月由中央广播电视总台财经节目中心《经济半小时》栏目推出的系列节目《感受先进制造业集群“洪荒之力”：苏州篇》走进苏州工业园区苏州纳米城解读小小一粒“米”如何催生出一个千亿级的产业集群的报道更是让大家更多的了解了纳米，了解了胜科纳米。近日在与新加坡网易记者陆海月的采访中，作为在中新两国都接受教育，都工作创业过的胜科纳米（苏州）股份有限公司董事长李晓�F，更是表示对于中新合作能做的事情还有很多，他一定也会全力以赴推动在半导体在中国新加坡两地的发展，同时也希望胜科纳米的科创板IPO申报在今年有一个完美的结局，期盼胜科纳米在半导体领域能够把握好中新合作的全球发展机会，同时也祝福大家新年快乐！

在交流中，胜科纳米董事长李晓�F讲述了关于他以及胜科纳米，在新加坡和中国的发展历程。

李晓�F，1998年北京大学本科毕业后来到新加坡，2001年获得国立大学硕士学位，随后在新加坡ASTAR微电子研究院从事半导体芯片失效分析和材料表征技术研究。

2004年，在新加坡创办了胜科纳米新加坡有限公司，两万新币起家，依靠租用研究所的仪器设备，一个人的公司，干了三年。到2011年，胜科纳米已经成为新加坡最具实力的半导体第三方分析实验室。

2012年，在中新合作的大背景下，李晓�F在苏州工业园区成立了中国纯内资性质的胜科纳米（苏州）有限公司，这是他人生第二次白手起家的创业。2012至2017年期间，胜科纳米苏州和胜科纳米新加坡是两家独立公司，李晓�F在两家公司都控股，并担任董事长兼CEO职务。

2017年，胜科纳米（苏州）有限公司，全资收购胜科纳米新加坡公司。随后，在国内和新加坡两地都进行了数次扩张，业务也取得迅猛发展，截止今天，胜科纳米服务全球超过2000家半导体企业，涵盖了从半导体材料、设备、芯片设计、晶圆制造、封装测试，一直到终端产品的全产业链，为客户提供从产品研发，规模化量产，产品售后等全生命周期的一站式分析测试和辅助研发服务。胜科纳米已经成长为国际上较有影响力的一家半导体第三方分析服务提供商。

曾经有媒体这样描述胜科纳米“起源于新加坡，发展在中国，放眼于全球”。那李晓�F眼中的新加坡是怎么样的？作为一个受关注度越来越高的科技企业掌门人，李晓�F董事长的个人生活似乎也受到了越来越多的关注，我们也借此了解了其在个人生活方面的更多“八卦”？

胜科纳米董事长李晓�F表示：新加坡是高度国际化的发达国家，科技领域也在国际上一直处于领先地位，这里聚集了来自全世界的优秀人才。先进的技术，高度国际化的视野，以及新加坡政府鼓励科技创新的市场氛围，无疑都是初创科技企业在这里实现技术积淀并树立国际口碑的最佳创业土壤。但新加坡市场容量有限，新加坡初创企业在拥有一定的技术积淀并达到一定的规模后，必须要放眼更大的市场。胜科纳米是极少数在新加坡和中国两地同时创业，也都侥幸创业成功的企业，因为他有很多在两地创业的亲身经历和经验积累，所以在新加坡科技研究院ASTAR苏州企业合作中心成立后，也非常荣幸的担任了新加坡落户企业创业导师。让这些企业少走弯路，在中国获得更快的发展。去年，我们也联合新加坡科技设计大学，把新加坡优秀的教育资源引入中国，为中国和新加坡两国培养半导体芯片失效分析领域的专业人才。

作为东南亚最具实力的一家半导体分析服务提供商的创始人和掌门人，2013年，李晓�F获选“苏州工业园区领军人才”，按照政策规定，李晓�F享有一百万的购房补贴。然而，这个补贴需要先购房，政府再分三年兑付。李晓�F回忆到，我当时就想，苏州公司刚刚起步，有这一百万，不如先投入公司买成设备，公司才能快速发展，租房住也挺好，买房就等等吧。没想到这一拖，就是十年，这种极端克制律己的生活态度，成就了胜科纳米的公信力。

从2015年10月公司获得首轮融资后，公司又经历了几轮融资，获得资金的同时，通过反稀释投资稳定控股权。把自己的信用安危与企业的盈利能力深度绑定，给自己施加压力更加专注将公司业绩做好。从2021年至今，拥有绝对控制权让胜科纳米在很多关键问题节点上可以快速决策，背水一战。从2020到2022，公司营收年化增长率高达54%，即使在全球半导体周期性大衰退的2023，我们也实现了37%的营收增长。同期公司利润也在大幅度增长，利润质量很高，净现金流入强劲。于是2022和2023年公司对所有股东做了现金分红，并逐步制定完善了公司的持续分红准则，形成了只要达到某种业绩指标并不影响公司现金流的前提下就可以进行现金分红的惯例。

持续进行健康合理的分红，使得胜科纳米所有股东也都享受了应有的红利。团队股东凭借分红款支付了股改个人所得税，尚有结余可以改善个人生活。尤其是早期在公司估值较低时入资的机构股东，投资收益更大，单单分红所产生的投资收益就达到了年化10%以上。我认为这才是真正优秀企业应当为股东们提供的合理回报。

在稳健强劲的业绩增长下，胜科纳米的股票在一级市场上就非常抢手，也具流动性，一票难求。公司部分老股东在一级市场上的退出，也都取得了丰厚的回报。甚至有不少机构数次提出想要购买我手上的部分老股。然而跟许多上市公司创始人在上市前夕所采取的方式不同，历史上我从未减持过，反而始终在增持，甚至不惜借债增持。

我认为，大多数成功企业的创始人在创业过程中都是抱着极高的热忱，也都是有情怀的。对于很多雄心勃勃的创业者，他可以忍受创业过程中所有“反人性”的煎熬，但在融资过程中反复被稀释，逐渐失去了控制权和决策权，创始人又显得那么渺小无助，也就让创始人逐渐产生了小股东心态。如果在资本的追捧下股价所对应的业绩预期又是连创始人自己都不敢企及的，就很自然让其产生套现离场的想法。我采用的这套由创始人借钱，以相同价格投资公司的融资模式，完美地解决了创始人控股权和公司合理估值两个让创始人减持离场的本质诱因，应该也算的上是一种创新。

市场风云莫测，没有太多人对2-3年后的状态如此自信。胜科纳米创始人却选择了一条最难走的道路，或许也正在创造一种崭新的融资模式。那么自信的底气又是什么？

胜科纳米董事长李晓�F：

我的自信来源于我们的创新能力。创新力意味着潜在的增量，也标志着一家企业的未来。胜科纳米是一家科技创新企业。我们的很多创新成果含金量很高。部分创新成果甚至受到了国际半导体巨头和设备巨头的关注，主动向胜科纳米挥动橄榄枝谋求合作。这都是公司未来的增量订单。

由我提出并倡导的Labless商业理念，将行业中必要非核心的研发活动剥离出来，形成独立赛道，受到国内外上千家半导体企业认可，制造了巨大的增量市场，不仅仅胜科纳米和上下游企业受益，连同在第三方分析测试市场中的友商们也都在受益。

胜科纳米拥有完备的人才培育体系，为公司、也为行业源源不断的带来人才增量。当你拥有了领先的科技创新能力，并拥有完备的主动制造增量市场和增量人才的创新机制，也就不会担忧任何竞争内卷。这是我的底气所在。

来源：人民政协网